Eine Auswahl
* in Kooperation mit der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH
"sehr engagiert, sehr professionell"
"super Methodik und Rhetorik mit hoher fachlicher Kompetenz"
"setzt Impulse"
"praxisorientiert, bringt gute Beispiele, Dinge sehr verständlich erklärt"
"leidenschaftlich und durchdacht, mit Herzblut dabei"
"sehr angenehme, sympathische Art"
"perfekte Zusammenfassung, bringt Inhalte auf den Punkt"
"tolles Abholen der Teilnehmer"
"sehr kompetent und erfahren, offene Persönlichkeit"
"idealer Mix aus Theorie, praktischer Umsetzung und Übungsmöglichkeiten"
"ging auf die Bedürfnisse der Teilnehmer ein, ohne den roten Faden zu verlieren"
"Analytische Fähigkeiten sehr gut, aber auch zwischenmenschlich gute Antennen, sehr wertvolle Impulse." (Teamleiterin, Automobilindustrie)
"Fr. Enders hat zur Deeskalation festgefahrener Situationen von der Metaebene aus neue Denkansätze geliefert. Positive Stimmung verbreitet. Geführt und nicht überfahren. Einfach fabelhaft! Das Ergebnis hat meine Erwartungen bei weitem übertroffen und könnte nicht besser sein." (Regionalleiter, Pharmaindustrie)
"Sehr gut! Der beste Schiedsrichter auf dem Platz ist der, der das Spiel unaufgeregt laufen lässt und nicht im Mittelpunkt steht." (Abteilungsleiter, Finanzbereich)
"warmherzige, sensible Moderation mit klarer Zielorientierung", "hat sich gut in die Strukturen des Unternehmens eingedacht", "realistische Einschätzung von Situationen", "sehr guter Umgang mit den verschiedenen Charakteren und Situationen", "schafft offene Atmosphäre", "sehr zielgerichtet, flexibel mit der angemessenen Lockerheit", "guter Blick für Details, sehr präsent, aber nie erdrückend", "präzise Fragen und Beobachtungen", "gute Umsetzung der Ergebnisse in Visualiserung", "empathisch, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit" (Teilnehmerstimmen)
"Mit Frau Enders gelingt es uns mehrdimensional auf Sachverhalte zu blicken und so den Horizont für Entwicklungschancen zu erweitern. Wir haben mit ihr eine Sparringspartnerin gewonnen, welche im Rahmen der Organisationsentwicklung sowohl die individuellen Ziele einer Organisation als auch die erforderliche Entwicklung der zugehörigen Führungsmannschaft in den Einklang bringen kann." (Director, Unternehmensberatung)
"Wir hatten mit Frau Enders eine sehr individuell-kundenorientierte Sparringspartnerin, die nicht ein 08/15-Programm „abgespult“ hat, sondern prozess- und ergebnisorientiert und dabei empathisch mit Blick auf „Player“ und „Rollen“ agiert hat. Mit ihrer Begleitung und Beratung, dem kompetenten und strukturierten Einsatz verschiedenster Methoden und Tools und ihrer Offenheit, uns mit den richtigen Worten auch immer wieder den Spiegel vorzuhalten - zu Erreichtem, aber auch zu Rückfall in alte Muster - wurde aus einer Gruppe sehr individueller Topmanager ein „echtes Führungsteam“, das die Diversität als Stärke zu schätzen weiss und nutzt. Ohne den neuen Teamspirit, ohne ein gemeinsames Verantwortungsgefühl wäre eine deutliche Budgetreduzierung durch gemeinsames wertbeitragsorientiertes Priorisieren (und auch Loslassen) nicht in diesem Umfang möglich gewesen."(Bereichsleitung, Automobilkonzern)
